Reflektioner

Varje månad kan du läsa ett nytt inlägg på min blogg med reflektioner kring ett aktuellt ämne inom våra intresseområden.

Långsiktigt och hållbart företagande

Långsiktigt och hållbart företagande

Jag skrev en krönika i tidningen Verkstäderna 2021 om långsiktigt företagande och återkom till ämnet i mitt nyhetsbrev i april förra året. Budskapet vid bägge tillfällena var att vi måste bort från kortsiktig ”kvartalsekonomi” och ensidigt fokus på ”uppskalning” (dvs...

Produktivitet eller effektivitet?

Produktivitet eller effektivitet?

Det talades mycket om produktivitet i höstas i samband med produktivitetskommissionens delrapport 2024 (slutrapport i oktober 2025) samt Mario Draghis rapport om att Europiska länders (inklusive Sverige) bristande produktivitet (i förhållande till USA och Asien)....

Hur ska vi bestämma behoven?

Hur ska vi bestämma behoven?

Enligt svensk lagstiftning erhålls skola, vård och omsorg (dvs välfärd) ”efter behov”. Under nästan femtio år innebar det att medborgarnas behov bestämdes av deras folkvalda politiker, ofta i regionernas och kommunernas budgetprocesser. I slutet av 80 talet hade...

Vänsterpolitiker och riskkapitalister i skön förening?

Vänsterpolitiker och riskkapitalister i skön förening?

Vi har i Sverige under hösten haft en intensiv debatt om Sveriges (och Europas) stagnerande konkurrenskraft jämfört med framförallt USA, delvis på grund av en oförmåga att ta i strukturproblem. Diskussionen har fått nytt bränsle av Mario Draghi.s rapport och till det...

Man måste kunna ha två tankar i huvudet samtidigt!

Man måste kunna ha två tankar i huvudet samtidigt!

I vår krönika i Kvalitetsmagasinet i november konstaterade vi att det brister i kundorienteringen i de flesta svenska organisationer. Det är inga nya tankegångar! Inom näringslivet skedde visserligen en viss förändring under 80–90 talet till mer av kundperspektiv men...

Oroande om industri och näringslivspolitik – igen?

Oroande om industri och näringslivspolitik – igen?

I ett blogginlägg i juni i år konstaterade jag att ”aktiv industripolitik” tidigare inte varit någon framgång” och i ett annat blogginlägg (september) konstaterades att man inte kan ”både ha kakan och äta den”. Detta gäller också näringslivets utveckling. Man kan inte...

”Flumdriven” ökning av administration i offentlig sektor?

”Flumdriven” ökning av administration i offentlig sektor?

I vårt nyhetsbrev för oktober konstaterade vi att svensk offentlig sektor lägger ner väldigt mycket tid och resurser på att springa på olika modeflugor (floskler?) inom ledning, styrning, organisation (=management) såsom innovation, tillitsbaserat, lean, teal,...

Man kan inte både ha kakan och äta det

Man kan inte både ha kakan och äta det

I den nuvarande politiska (och mediala) klimatet finns en ökad trend från politiken att visa att man tillmötesgår väljarnas krav utan att det får konsekvenser på andra områden (ökande kostnader, avvägningar mot andra värden etc.). Precis som i alla andra sammanhang så...

Marknadsekonomi kräver regleringar och en stark stat

Marknadsekonomi kräver regleringar och en stark stat

Bland vissa anhängare av en liberal marknadsekonomi (libertarianer, nyliberaler etc.) finns ofta ett missförstånd att detta sker genom att minimera den gemensamma statens omfattning och inflytande i mesta möjliga mån. Såväl teori som erfarenheter talar emot detta...